Podwyższajcie zwrotność firmy, wykorzystując narzędzia dla optymalizacji rozwoju personelu i planowania dziedziczności. Szybko zamykajcie najważniejsze pozycje, utrzymując cennych współpracowników i zabezpieczając dziedziczność kierownictwa. Stwarzajcie docelowe plany rozwoju wykwalifikowanych następców, przyśpieszające przesuwanie po karierowiczowskich schodach.
- Zachmurzone rozwijanie
- Analiza talentów w czasie rzeczywistym
- Strategiczne zarządzanie dziedzicznością
- Intelektualne funkcje dla rozwoju kariery i mentoringu